緊急速報！越原学園に大激震、副理事長が5500万円背任で逮捕の衝撃

はじめに

今、「越原学園」というキーワードが、かつてないほどの注目を集めています。その理由は、まさに昨日、名古屋市瑞穂区に本部を置く学校法人越原学園の副理事長が、驚くべきことに背任の疑いで逮捕されたという衝撃的な速報が駆け巡ったからです。教育機関のトップに立つ人物による巨額の不正疑惑は、社会に大きな衝撃を与えています。この逮捕劇に加え、越原学園が運営する名古屋女子大学が今年4月に「名古屋葵大学」として男女共学化されたばかりという、学園にとって大きな節目と改革の時期が重なり、その動向に注目が集まっているのです。果たして、この一連の出来事は学園にどのような影響をもたらすのでしょうか。読者が「知らないと損する」越原学園の最新動向と、その背景にある深い事情を徹底的に解説していきます。

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越原学園に走る衝撃！副理事長が背任容疑で逮捕されるまでの全容

衝撃の逮捕劇！越原学園副理事長・越原洋二郎容疑者を巡る疑惑の数々

2025年8月27日、学校法人越原学園を巡る衝撃的なニュースが飛び込んできました。名古屋葵大学などを運営するこの名門学園の副理事長、越原洋二郎容疑者（52）が、背任の疑いで名古屋地検特捜部に逮捕されたのです。報道によると、越原容疑者は、2020年から翌2021年にかけて、学園が太陽光発電設備などを購入する際の契約において、自身の利益分を上乗せした金額で業者と契約を結び、結果として学園に約5500万円もの損害を与えた疑いが持たれています。

この疑惑は、学園の運営に深く関わる最高幹部によるものであり、その影響は計り知れません。具体的な手口として、名古屋地検特捜部が捜査を進める中で明らかになったのは、2つの契約にわたる不正行為でした。まず、太陽光発電設備の購入契約において、越原容疑者らは約2900万円の利益分を上乗せして業者と契約したとされています。さらに、別の業者との契約でも約2600万円を上乗せし、これらを合わせると、実に5500万円もの金額が学園の財産から不当に流出した疑いが持たれているのです。

越原容疑者は当時、学園における業者選定や金額交渉といった重要な業務を統括する立場にありました。 この権限を悪用し、自身の懐を肥やすために学園に損害を与えたとすれば、その責任は極めて重いと言えるでしょう。教育機関という公益性の高い組織において、このような背任行為が明るみに出たことは、学園の信頼性だけでなく、私学全体のガバナンスに対する疑念をも生じさせる事態です。

逮捕を受けて、越原学園は2025年8月27日付で「本法人に関する一部報道について」と題するお知らせを公式サイトに掲載しました。 この中で、学園は「報道されている内容につきましては、現在、事実関係を確認中でございます」と述べ、詳細が判明次第、改めて報告する意向を示しています。しかし、具体的な説明が不足している現状では、学園関係者や在校生、保護者、そして社会一般からの不安や批判の声は避けられないでしょう。

疑惑の5500万円！背任行為の手口と背景に迫る

今回の背任疑惑で特に注目されるのは、その手口の巧妙さと、学園に与えた損害の大きさです。越原容疑者が行っていたとされるのは、学園が必要とする太陽光発電設備などの購入契約において、正規の価格に自身の利益分を不当に上乗せして業者と契約するという手法でした。これにより、学園は本来支払う必要のない金額を余計に支出し、結果として約5500万円という巨額の損失を被ったとされています。

この手の背任事件では、しばしば、特定の業者との癒着や、裏金、キックバックといった不正な金銭の流れが存在する可能性が指摘されます。越原容疑者が業者選定や金額交渉の責任者であったことを考えると、彼が特定の業者と結託し、意図的に高額な契約を結ばせて差額を不正に取得していた、という構図が考えられます。もしこれが事実であれば、単なる背任に留まらず、より広範な不正の構造が学園内部に存在していた可能性も否定できません。

学園への具体的な損害としては、まず、当然ながら5500万円という直接的な金銭的損失があります。この金額は、教育環境の整備や研究活動、学生支援などに充てられるべき貴重な資金であったはずです。不正によってこの資金が失われたことは、学園の教育活動に直接的な悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、新たな設備投資の遅れや、奨学金制度の縮小など、学生に直接的な不利益が生じることも懸念されます。

さらに、金銭的損害以上に深刻なのが、学園が被る信用失墜という「無形」の損害です。教育機関は、社会からの信頼の上に成り立っています。特に、私立学校は学費収入に大きく依存しており、保護者や受験生からの信頼は経営の根幹をなします。今回の副理事長逮捕という事態は、学園の清廉性や透明性に対する社会の信頼を大きく揺るがすものであり、今後の学生募集や寄付金の獲得など、学園の運営全般に長期的な影響を及ぼすことが予想されます。

名古屋地検特捜部は、越原容疑者の認否を明らかにしていませんが、今後の捜査の進展によっては、さらなる事実が明らかになる可能性もあります。学園側は、この事態にどのように対応し、失われた信頼をどのように回復していくのか、その手腕が厳しく問われることになります。

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名門学園を揺るがす二つの波：共学化と不正疑惑の交錯

名門「名古屋女子大学」から「名古屋葵大学」へ！激動の共学化プロセス

今回の副理事長逮捕の衝撃に先立ち、越原学園は2025年4月に、学園にとって歴史的な大転換を迎えました。長きにわたり女子教育を担ってきた「名古屋女子大学」が、男女共学の「名古屋葵大学」へと名称を変更し、新たなスタートを切ったのです。 この決定は、2024年2月16日の理事会で承認され、同年2月20日に公に発表されました。

この共学化と名称変更の背景には、昨今の深刻な少子化、特に「女子大離れ」という社会全体の構造変化があります。 日本私立学校振興・共済事業団の全国調査によると、2023年度には私立短期大学の実に92%が定員割れに陥っており、女子大学も同様に厳しい状況に直面していました。名古屋女子大学も例外ではなく、2023年5月時点で収容定員2,400人に対し、約7割程度の充足率に留まっていました。 今後18歳人口の減少が加速する見込みの中で、安定的な学園運営を続けるためには、男女共学化が不可避な選択であったと言えるでしょう。

新しい大学名「名古屋葵大学」の「葵」には、学園創立の地が名古屋市東区葵町であったことにちなみ、創立110年の節目に建学の原点に立ち返る意味が込められています。 この名称変更は、単なる女子大から共学化するだけでなく、学園の歴史と伝統を尊重しつつ、新しい時代に対応した教育の提供を目指すという強い意志の表れでもあります。

共学化に伴い、名古屋女子大学短期大学部は、2025年度以降の学生募集を停止するという苦渋の決断を下しました。 1950年に名古屋女学院短期大学として開設され、長年地域社会に貢献してきた短期大学部も、時代の流れには逆らえなかった形です。定員610人に対し、在校生は半数以下の約300人という状況が、この決断の重さを物語っています。

実は、共学化に伴い大学名を変更する私立大学は、近年増加傾向にあります。例えば、文京女子大学から文京学院大学（2002年）、武蔵野女子大学から武蔵野大学（2003年）、京都橘女子大学から京都橘大学（2005年）など、多くの女子大学が同様の道を歩んできました。 その中でも、創立の地の町名にちなんで大学名を付けるのは珍しいケースであり、「名古屋葵大学」という名称には、学園の歴史と地域への深い愛着が感じられます。

この共学化と名称変更は、学園が抱える構造的な課題に対応するための戦略的な一歩であり、新しい時代に適合した教育機関としての未来を切り拓くための重要な試みでした。しかし、その矢先に起きた副理事長逮捕という不祥事は、学園の再出発に大きな影を落としています。新しい「名古屋葵大学」のイメージ戦略にも、少なからず影響を与えることは避けられないでしょう。

越原学園110年の歴史と教育理念：創立者の思いと現代への継承

学校法人越原学園は、1915年（大正4年）に越原和（やまと）と、その妻である越原春子によって個人立の「名古屋女学校」として創立された、実に110年もの歴史を持つ名門学園です。 創立者である越原春子は、我が国初の女性衆議院議員の一人としても知られる先駆的な女性であり、学園の教育理念には彼女の強い思いが深く刻み込まれています。

学園訓として掲げられているのは、簡潔でありながら深い意味を持つ「親切」という言葉です。 越原春子はこの「親切」を、単なる思いやりの心に留めず、「自分自身に、友人に、世の人に、そして生き物に、草にも花にもすべてのものに愛情をもって」接することだと説きました。 これは広義のヒューマニティであり、狭義の友愛や師弟愛、そして学問への熱情と研鑽を意味するとされています。 特に、職業を通じて社会に貢献することこそが学園訓「親切」の真意であると唱え、高い教養と職能を身につけた女性が社会で活躍することが、真の男女平等の実現に繋がると説いたのです。

学園の歴史を紐解くと、1921年には「名古屋女学校」が4年制の「名古屋高等女学校」へと昇格し、1935年には現在の名古屋市瑞穂区汐路町に新築移転しています。 その後、学制改革を経て、名古屋女学院高等学校、名古屋女学院中学校（現在の名古屋葵大学高等学校・同中学校）へと発展しました。

戦後、1950年には名古屋女学院短期大学（現在の名古屋女子大学短期大学部）が開設され、さらに1964年には名古屋女子大学が開設されるなど、学園は女子の一貫教育を推進する総合学園としてその規模を拡大してきました。 大学院の設置や、家政学部、文学部といった人文科学系に加え、2019年には健康科学部（健康栄養学科、看護学科）を、2022年には医療科学部（理学療法学科、作業療法学科）を設置するなど、時代のニーズに合わせて積極的に学部・学科の改組を行ってきた歴史も持っています。 これらの改革は、これまでの家政系大学というイメージから、医療系大学への転換を図ろうとする学園の強い意思を示すものでした。

越原学園は、創立者の思いを伝える施設として「越原記念館」を整備し、学園創立時の歴史や教育に関する資料を常設展示しています。 また、「越原学舎研修」といった初年次教育を通じて、建学の精神を学生に周知徹底しているといいます。 このように、長きにわたり「親切」の精神を教育の根幹に据え、社会に貢献できる人材の育成に尽力してきた学園の歩みは、日本の女子教育史の一端を担ってきたと言っても過言ではありません。

しかし、その輝かしい歴史と理念を持つ学園の副理事長が、5500万円もの背任容疑で逮捕されたという事実は、学園がこれまで築き上げてきた信頼と名声に深刻な打撃を与えるものです。創立者の「親切」という言葉が、今、改めて重く響き渡っています。

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関連情報・雑学：未来をかけた学園の挑戦と課題

環境への配慮と効率化を追求したキャンパス移転集約

越原学園は、近年の学園運営において、環境への配慮と教育効果の最大化を目指したキャンパスの再編にも積極的に取り組んできました。その一つが、天白学舎に分散していた文学部を汐路学舎に集約し、全学部を統合するという大規模なキャンパス移転集約です。

この集約によって、実は年間70トン近い二酸化炭素（CO2）排出量の削減が見込まれています。その主な理由は、これまで2つのキャンパス間を運行していたスクールバスが不要になるためです。 また、新校舎では省エネルギー性能でトップランナーの機器を導入することで、学園全体で年間100トン近いCO2削減が期待されています。

学園は以前から省エネ活動に力を入れており、教職員が一体となって「省エネ巡回」を実施してきました。1日2回、講義室などを巡回し、照明の消し忘れがないかを確認するだけでなく、冷暖房の過度な使用を控えるよう学生にも促すなど、学生の環境意識を高めることにも努めています。 エネルギー設備を選ぶ際にも、電力デマンドの削減効果が大きいガスヒートポンプ（GHP）によるガス空調を約13年前から採用するなど、特にランニングコストを重視し、環境性、経済性、省エネ性を総合的に評価してきました。

このようなキャンパス集約は、環境負荷の低減だけでなく、教育面でも大きなメリットがあるとされています。分散していた学部が集まることで、これまで交流が少なかった家政学部や文学部の学生間の交流機会が増加し、1・2年次の教養教育を共有することで、学校全体の運用効率化と学生の交流機会創出効果に期待が寄せられていました。 越原学園のこのような先進的な取り組みは、持続可能な社会の実現に貢献しようとする学園の姿勢を示しており、教育機関としての社会的責任を果たす努力の一環として評価されるべきものです。

学生への影響と学園の信頼回復への道

今回の副理事長逮捕という事態は、学園の教職員、そして何よりも学生たちに大きな動揺を与えていることでしょう。特に、2025年4月に「名古屋葵大学」として共学化・名称変更を遂げたばかりであり、新しい未来に向けて歩み始めたばかりの学生たちにとっては、非常に衝撃的なニュースです。

学生は、学費を支払い、将来への期待を胸に学園を選びます。その学園の運営を担う最高幹部による不正疑惑は、学園に対する信頼感を大きく損なうものであり、学生たちが抱く不安は計り知れません。新入生や在校生は、この事態が自身の学習環境や将来の進路にどのような影響を及ぼすのか、強い懸念を抱いていることでしょう。また、これから受験を考えている生徒やその保護者にとっても、学園の不祥事は進学先を検討する上で重要な判断材料となります。評判や信頼の低下は、今後の学生募集に直接的な悪影響を及ぼす可能性も大いにあります。

学園側は、迅速かつ透明性のある対応で、この危機を乗り越えなければなりません。まずは、現在事実関係を確認中としている逮捕された副理事長の容疑について、速やかに調査結果を公表し、不正行為の全容を明らかにすることが求められます。 その上で、再発防止策を徹底し、ガバナンス体制の強化を内外に示す必要があります。不正に関与した者に対する厳正な処分はもちろんのこと、なぜこのような事態を招いてしまったのか、その原因を深く掘り下げ、組織全体で改善に取り組む姿勢が不可欠です。

さらに、学生や保護者への説明責任も果たさなければなりません。不安を抱える学生たちに対して、学園としてどのようなサポート体制を整え、今後の教育活動には支障がないことを明確に伝えることが重要です。失われた信頼を取り戻すためには、一時的な対応だけでなく、長期的な視点に立ち、真摯な姿勢で学園改革を進めていくことが求められます。越原学園が創立以来掲げてきた「親切」という学園訓の精神に立ち返り、すべての関係者に対する誠実な対応こそが、学園が未来へと進むための唯一の道となるでしょう。

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まとめ

「越原学園」を巡る現在の状況は、まさに激動の渦中にあります。長年の女子教育の歴史に幕を下ろし、男女共学の「名古屋葵大学」として新たなスタートを切ったばかりの学園にとって、副理事長の背任容疑での逮捕というニュースは、まさに青天の霹靂と言えるでしょう。

越原洋二郎副理事長が5500万円もの巨額の利益を不当に得て学園に損害を与えたとされるこの事件は、教育機関のガバナンスと倫理観の重要性を改めて浮き彫りにしました。学園がこれまで築き上げてきた歴史と伝統、そして「親切」という崇高な建学の精神が、一人の幹部の不正によって大きく揺るがされているのが現状です。

今後、名古屋地検特捜部による捜査の進展とともに、事件の全容が明らかになることが待たれます。 また、越原学園がこの危機にどう対応し、どのように信頼を回復していくのかが、学園の未来を左右する重要な鍵となるでしょう。新しい「名古屋葵大学」としての教育活動に支障をきたすことなく、学生や社会からの信頼を取り戻すための、透明性のある説明と徹底した再発防止策が急務です。

創立110年の節目を迎え、少子化という大きな課題に立ち向かうために、共学化という大胆な改革に踏み切った越原学園。 その挑戦の途上で発生した今回の不祥事は、学園の未来に大きな試練を与えています。しかし、これを乗り越え、真の意味で社会に貢献できる教育機関として再生できるかどうかに、今、すべての関係者の注目が集まっています。越原学園がこの難局を乗り越え、新しい時代にふさわしい学園として輝かしい未来を築けるか、その動向から目が離せません。

雑談力向上委員会

編集部