【知らないと損】60歳で給料が平均4割減る衝撃の事実！「なぜ？」に答える5つの理由と賢い対策

60歳目前、「給料が減る」ってホント？その不安、この記事がすべて解消します！

「60歳になったら、給料がガクッと下がるらしい…」 「長年会社に貢献してきたのに、なぜ急に給料が減額されるんだ？」 「これからの生活、どうなってしまうんだろう…」

人生の大きな節目である60歳を前に、あなたもこんな漠然とした不安や疑問を抱えていませんか？長年勤め上げた会社で、いよいよ定年。一息つけるかと思いきや、聞こえてくるのは「継続雇用で給料が大幅ダウン」という厳しい現実。

SNSを覗けば、同じような境遇の先輩たちのリアルな声が飛び交っています。

> 「60歳で再雇用になった途端、給料が手取りで半分近くになった。仕事内容はほとんど変わらないのに、モチベーションを保つのが正直しんどい…」 > > 「基本給は少し下がっただけだけど、役職手当とボーナスがなくなったのが致命的。年収ベースで見ると、信じられないくらいの減額だよ。」 > > 「『給料が下がるのは仕方ない』と頭では分かっていても、いざ明細を見るとやっぱりショック。家族にどう説明しようか…」

なぜ、こんなことが起きてしまうのでしょうか？この記事では、長年多くのビジネスパーソンのキャリア相談に乗ってきたプロの視点から、「60歳で給料が減額されるのはなぜか」という根本的な疑問に、どこよりも分かりやすくお答えします。

この記事を読み終える頃には、あなたは次のことを手に入れています。

• 60歳で給料が減額される、誰も教えてくれなかった5つのカラクリ
• 給料減を乗り切るための、具体的な公的支援とマネープラン
• 「会社に残る」だけじゃない！60歳からの新しいキャリアの選択肢

単なる情報の羅列ではありません。あなたが今抱えている不安を解消し、「なるほど！」「そういうことだったのか！」と納得できるだけでなく、明日からすぐに行動に移せる具体的な知恵と勇気をお届けします。さあ、一緒に60歳からのキャリアとマネーの不安を解消し、豊かなセカンドライフへの第一歩を踏み出しましょう。

【結論】なぜ60歳で給料が減るのか？答えは「働き方のルール」が変わるから

あなたが一番知りたい結論からお話しします。60歳で給料が減額される最大の理由は、多くの企業で60歳を「定年」とし、その後の継続雇用（再雇用）では、正社員時代とは異なる新しい雇用契約を結び直すからです。

これは「高年齢者雇用安定法」という法律に基づいた、ごく一般的な企業の対応です。 この法律は、企業に対して65歳までの雇用機会の確保を義務付けていますが、残念ながら「定年前と同じ給料を保証しなさい」とまでは定めていません。

その結果、再雇用後は、

• 役職がなくなり、責任の範囲が変わる
• 仕事内容に応じた給与体系（職務給）になる
• 勤務時間が短くなる
• ボーナスや各種手当が見直される

といった変化が起こり、結果的に給料が減額されるのです。 しかし、これは決して「泣き寝入り」するしかない話ではありません。給料が下がる仕組みを正しく理解し、使える制度を賢く活用すれば、ダメージを最小限に抑え、納得のいくセカンドキャリアを築くことは十分に可能です。

次の章から、この「給料減額のカラクリ」を、さらに詳しく、そして具体的に解き明かしていきます。

衝撃の事実！60歳以降、給料はどれくらい減るのか？【リアルなデータ】

「給料が減る」と一言で言っても、一体どれくらい下がるものなのでしょうか。まずは、目を背けたくなるかもしれませんが、厳しい現実を直視するところから始めましょう。

平均で2〜4割、企業規模によっては半分以下になるケースも

様々な調査がありますが、多くのデータが示しているのは、60歳を境に給料は定年前の60%〜80%程度になるという事実です。 つまり、平均して2割から4割の減額となるケースが最も多いボリュームゾーンです。

特に、企業規模が大きいほど、賃金の減額率は大きくなる傾向があります。 大企業では、59歳で年収1000万円だった人が、60歳からの再雇用で年収300万〜500万円台になるというケースも決して珍しくありません。

※厚生労働省の「令和4年賃金構造基本統計調査」などを基に作成。実際の金額は企業や役職により異なります。

このデータを見て、「そんなに減るのか…」と愕然とした方も多いかもしれません。しかし、これはあくまで平均値です。大切なのは、なぜこのような減額が起こるのか、その構造を理解することです。

「役職定年」というもう一つの崖

60歳の定年だけでなく、55歳前後で訪れる「役職定年」も給与減額の大きな要因です。 これは、特定の年齢に達した社員が管理職から外れる制度で、多くの場合、役職手当がなくなるため大幅な収入減につながります。

• 部長級： 月給 約19万円減
• 課長級： 月給 約16万円減

ある調査では、役職定年によってこれだけの給与減額があるというデータも出ています。 役職定年で一度給料が下がり、さらに60歳定年後の再雇用で二段階目の減額に見舞われる、という厳しい現実も多くの人が経験しているのです。

> 【プロの視点】「まさか自分が」では遅い！就業規則の確認は50歳から

> > 多くの人が「自分の給料がどうなるか」を、定年間近になって初めて人事部に確認します。しかし、それでは手遅れです。プロの視点から言えば、50歳になったら、一度自社の就業規則や賃金規程をじっくり読み込むべきです。 そこには、役職定年の年齢、定年後の再雇用制度の内容、給与テーブルなどが明記されているはずです。敵を知り己を知れば百戦殆うからず。早めに現実を把握し、心の準備と対策を始めることが、賢いセカンドキャリアの第一歩なのです。

なぜ？60歳で給料が減額される5つの法的・構造的理由

では、なぜ法律で雇用が守られているはずなのに、給料は下がってしまうのでしょうか。その背景には、日本の雇用システムと法律が複雑に絡み合った、5つの大きな理由が存在します。

理由1：魔法の言葉？「高年齢者雇用安定法」の本当の意味

「65歳まで働けるようになったんだから、給料もそのままでしょ？」これは、非常によくある勘違いです。

確かに、高年齢者雇用安定法によって、企業は希望者全員を65歳まで雇用する義務を負っています。 2021年からは70歳までの就業機会確保が努力義務になりました。 しかし、この法律が義務付けているのはあくまで「雇用の機会」であり、「定年前と同じ労働条件」ではありません。

多くの企業は、コストの観点から「定年延長」ではなく、一度60歳で定年退職扱いとし、新たに嘱託社員や契約社員として契約を結び直す「再雇用制度」を選択しています。 この「契約の結び直し」こそが、給料減額を可能にする最大のポイントなのです。

理由2：「元部長」のプライドが邪魔をする？役職定年と役割の変化

再雇用後は、多くの場合、長年務めた部長や課長といった役職から外れます。 部下を持ち、大きな予算と責任を背負っていた立場から、後進のサポート役や専門職へと役割が変わるのです。

これは、給与体系に直結します。

• 役職手当の消滅： これが最も大きな減額要因の一つです。
• 責任範囲の縮小： 経営への影響度や業務上の責任が軽くなるため、それに応じて給与が調整されます。

> 【多くの人がやりがちな失敗談】「昔は俺が…」は禁句！

> > 60歳で再雇用されたAさん（元営業部長）の失敗談です。彼は、新しい役割に馴染めず、若い上司のやり方に「俺が部長だった頃はこうだった」「そのやり方は非効率だ」と口出しばかり。結果、職場で孤立し、重要な仕事も任されなくなり、モチベーションを失ってしまいました。プライドが邪魔をして、新しい環境に適応できなかった典型例です。再雇用後は「元〇〇」という肩書は一度リセットし、新しいチームの一員として貢献する姿勢が何よりも大切になります。

理由3：「頑張り」より「仕事内容」で決まる職務給への移行

日本の伝統的な給与体系は、年齢や勤続年数に応じて給料が上がっていく「年功序列型賃金」でした。しかし、再雇用後は、その人の「仕事の内容（職務）」に基づいて給料が決まる「職務給（ジョブ型）」に移行する企業がほとんどです。

これは、定年前後の給与を比較すると分かりやすいです。

つまり、「長年頑張ってきたから」という理由は通用しなくなり、「今、この仕事をするなら、給与はこの金額です」というシビアな評価に変わるのです。

理由4：ワークライフバランス重視？労働時間の短縮

再雇用を機に、フルタイム勤務から短時間勤務（週3〜4日勤務など）へ移行するケースも少なくありません。 これは、本人の体力的な問題や、プライベートの時間を大切にしたいという希望による場合もあれば、会社の制度としてそうなっている場合もあります。

当然ですが、労働時間が減れば、その分給料も減少します。時給換算ではそれほど低くなくても、月給や年収ベースで見ると大きな差になります。

理由5：見落としがちな罠！賞与・手当の大幅カット

給料減額のインパクトを最も大きくするのが、賞与（ボーナス）と各種手当の削減です。

基本給の下げ幅はそれほど大きくなくても、以下のような手当がなくなったり、大幅に減額されたりすることで、年収は大きく下がります。

• 賞与（ボーナス）： 正社員時代の数ヶ月分から、寸志程度、あるいはゼロになるケースも。
• 役職手当： 既述の通り、ほぼ消滅します。
• 住宅手当・家族手当など： 再雇用後は対象外となる企業が多いです。

定年前後の年収の内訳をシミュレーションしてみると、その差は一目瞭然です。

このように、月給の減額以上に、賞与のインパクトが大きいことが分かります。

「同一労働同一賃金」は適用されないの？よくある勘違いと正しい理解

「待ってくれ！仕事内容がほとんど変わらないのに、給料だけ下がるのはおかしいんじゃないか？『同一労働同一賃金』というルールがあるはずだ！」

ここまで読んで、そう憤りを感じた方もいるでしょう。その感覚は、とても自然なものです。しかし、残念ながら、定年後の再雇用において、この「同一労働同一賃金」の原則をストレートに適用するのは難しいのが現状です。

なぜ「不合理な待遇差」と認められにくいのか

パートタイム・有期雇用労働法で定められた「同一労働同一賃金」は、正規雇用労働者と非正規雇用労働者との間の「不合理な待遇差」を禁止するものです。

一見すると、定年前と同じ仕事をしているのに給料が下がるのは「不合理」に思えます。しかし、裁判例などでは、以下の理由から「合理的」と判断されることが多いのです。

1. . 長期雇用を前提とした賃金体系の違い： 正社員の給与は、将来の貢献も期待された長期雇用が前提。一方、再雇用は有期契約であり、前提が異なる。
2. . 責任の範囲や配置転換の可能性： 表面的に同じ仕事でも、いざという時の責任の重さや、将来的な転勤・異動の可能性の有無などが正社員とは異なると判断される。
3. . 公的年金や給付金の存在： 再雇用者は、老齢厚生年金や後述する「高年齢雇用継続給付金」を受け取れるため、賃金が下がっても生活がある程度補われる、という考え方がある。

つまり、裁判所は「昨日まで正社員だった人が、今日から嘱託になった」という個人の感情よりも、雇用契約全体の枠組みや社会保障制度を考慮して判断する傾向があるのです。

> 【プロならこうする】契約書の一言一句が命！サインする前に必ずチェックすべきこと

> > 会社から再雇用の契約書を提示されたら、すぐにサインしてはいけません。プロは、必ず「職務内容記述書（ジョブ・ディスクリプション）」に相当する部分を徹底的にチェックします。 そこに書かれている業務内容、責任範囲、権限が、定年前とどう違うのか、あるいは違わないのかを明確にすることが、後の交渉や万が一のトラブルの際に極めて重要な証拠となります。もし記述が曖昧であれば、「この業務範囲について、もう少し具体的に記載していただけませんか？」と質問しましょう。安易な妥協が、後々の大きな後悔につながるのです。

給料減額を乗り切る！60歳からの賢いマネープランと3つの公的支援

給料が減額される厳しい現実を見てきましたが、落ち込んでばかりはいられません。国も、60歳以降の収入減をカバーするためのセーフティーネットを用意しています。これらの制度を知っているか知らないかで、手取り額は大きく変わります。賢く活用して、家計へのダメージを最小限に抑えましょう。

支援策1：減った給料を補う「高年齢雇用継続給付金」

これは、60歳以降に働く人にとって最も重要な制度です。絶対に覚えておきましょう。

高年齢雇用継続給付金とは、60歳以降の賃金が、60歳時点に比べて75%未満に低下した場合に、雇用保険から支給される給付金のことです。

• 対象者：
• 60歳以上65歳未満の雇用保険の被保険者
• 雇用保険の被保険者期間が5年以上ある
• 60歳時点と比較して、賃金が75%未満に低下している
• 失業手当などを受け取っていない
• 支給額：
• 低下した賃金の最大15%（2025年4月からは10%に縮小予定）
• 支給期間：
• 60歳に達した月から65歳に達する月まで

【かんたん計算シミュレーション】

例えば、60歳時点の月給が40万円だった人が、再雇用で月給24万円（60%に低下）になった場合…

1. . 賃金の低下率： 24万円 ÷ 40万円 = 60%
2. . 支給率： 低下率61%以下の場合、支給対象月の賃金の15%が支給されます。
3. . 支給額（月額）： 24万円 × 15% = 3万6000円

年間で考えると、約43万円もの金額が上乗せされる計算になります。これは非常に大きいですよね。

> 【意外な発見】申請しないともらえない！自動的には振り込まれない

> > この給付金で最も注意すべき点は、会社経由でハローワークに申請しないと1円も支給されないということです。多くの人は、給料が下がったら自動的にもらえるものだと勘違いしていますが、それは大きな間違い。再雇用が決まったら、必ず人事や総務の担当者に「高年齢雇用継続給付金の申請をお願いします」と自分から確認しましょう。この一言を知っているだけで、数十万円、人によっては数百万円の差が生まれるのです。

支援策2：働きながら年金をもらう「在職老齢年金」

60歳以降、厚生年金に加入しながら働き、給料をもらっている人が受け取る老齢厚生年金を在職老齢年金と呼びます。

ただし、ここには注意が必要です。給料と年金の合計額が一定額を超えると、年金の一部または全部が支給停止になってしまうのです。

• 2024年度の基準額：50万円
• 計算式（簡略版）： （給料の月額相当額 ＋ 年金の月額）が50万円を超えた場合、超えた額の半分が年金からカットされる。

【落とし穴に注意！】

給料が下がった分を補おうと、アルバイトなどで収入を増やした結果、年金がカットされてしまい、結局手取りがあまり増えなかった…という本末転倒なケースも。自分の年金受給額と給料を把握し、どのくらいの収入なら損をしないのか、事前にシミュレーションしておくことが重要です。

支援策3：合わせ技に注意！「高年齢雇用継続給付金」と「在職老齢年金」の関係

さらに複雑なのが、この2つの制度の関係です。高年齢雇用継続給付金を受け取っていると、在職老齢年金の一部がさらに支給停止になります。

具体的には、最大で標準報酬月額（給料）の6%に相当する年金がカットされます。

「給付金でもらえても、年金が減るなら意味がないのでは？」と思うかもしれませんが、多くの場合、年金が減る額よりも給付金でもらえる額の方が大きくなるように設計されているため、申請した方がトータルでは得になります。ただし、個々の条件によって異なるため、不安な方は年金事務所などで確認することをおすすめします。

それでも納得できない！給料減額に異議を唱える方法と注意点

「制度のことは分かった。でも、仕事内容も責任もほとんど変わらないのに、給料だけ半分になるのは、どう考えてもおかしい！」

そう感じるのであれば、泣き寝入りせずに声を上げる道もあります。ただし、やみくもに行動するのは得策ではありません。正しい手順と注意点を押さえておきましょう。

ステップ1：まずは冷静に「交渉」する

いきなり「不当だ！」と騒ぎ立てるのは逆効果です。まずは、人事担当者や上司と冷静に話し合いの場を持ちましょう。

交渉のポイント：

• 感情的にならない： 「納得できない」「ひどい」といった感情論ではなく、事実ベースで話す。
• 準備を徹底する：
• 定年前後の業務内容の比較表： 具体的にどの業務が同じで、責任範囲がどうなっているかを客観的に示す。
• 自分の貢献度の可視化： 再雇用後に達成した成果や、チームへの貢献などを具体的にアピールする。
• 契約書の確認： 契約内容で不明な点、不合理に感じる点をリストアップしておく。
• 落としどころを探る： 全く同じ給与を求めるのは現実的ではないかもしれません。「せめて基本給の下げ幅を緩やかにしてほしい」「特定のスキルを評価して手当をつけてほしい」など、具体的な着地点を考えておきましょう。

ステップ2：第三者に相談する「労働局のあっせん」

会社との交渉が決裂した場合、裁判を起こす前に検討したいのが、都道府県の労働局が行っている「あっせん」という制度です。

これは、労働問題の専門家（あっせん委員）が、あなたと会社の間に入って、話し合いによる解決を目指してくれる無料の制度です。裁判と違って非公開で行われ、手続きも簡単なため、利用しやすいのがメリットです。

ただし、あっせんは強制力がないため、会社側が話し合いを拒否したり、提案に応じなかったりする可能性もあります。

最終手段としての「訴訟」

あっせんもうまくいかなかった場合の最終手段が、裁判所での法的手続き（労働審判や訴訟）です。

実際に、定年後の再雇用における賃金格差が不合理だとして、労働者側が勝訴した判例も存在します。しかし、訴訟には多大な時間、費用、そして精神的な負担がかかることを覚悟しなければなりません。弁護士に相談し、勝訴の可能性やリスクを十分に検討した上で、慎重に判断する必要があります。

発想の転換！60歳はキャリアの「終わり」じゃない、「始まり」だ

ここまで、今の会社で働き続けることを前提に話を進めてきましたが、少し視野を広げてみませんか？「60歳で給料が減額されるのはなぜか」という問いへの最大の対策は、「給料を決められる側」から脱却することかもしれません。60歳は、これまでの経験を活かして、新しい働き方に挑戦する絶好のチャンスでもあるのです。

選択肢1：経験を高く買う場所へ「転職」

今の会社があなたの経験やスキルを正当に評価してくれないのであれば、それを高く評価してくれる会社に転職する、という選択肢があります。

「この歳で転職なんて…」と思うかもしれませんが、今はシニア人材の活用に積極的な企業が増えています。特に、中小企業では、長年の経験を持つベテランの知見が渇望されています。

• シニア専門の転職エージェントに相談する： あなたの経験を活かせる求人を効率的に探してくれます。
• 人脈を活かす： これまで培ってきた取引先や知人からの紹介も有力なルートです。

役職定年前に転職活動を始めれば、下がった給料ではなく、高い給与水準をベースに交渉できる可能性もあります。

選択肢2：自分の裁量で稼ぐ「独立・起業」

会社に雇われるのではなく、自分のスキルや趣味を活かして独立する道もあります。

• コンサルタント： 専門分野の知識を活かし、企業にアドバイスをする。
• 個人事業主： 経理や人事などの実務経験を活かし、複数の会社の業務を請け負う。
• 趣味を仕事に： 盆栽、釣り、手芸など、長年続けてきた趣味を教える教室を開く。

定年後の起業は、生活資金をつぎ込むようなハイリスクな挑戦ではなく、まずは副業レベルから始める「スモールスタート」が鉄則です。 再雇用で働きながら、週末だけ自分のビジネスを育てていくという方法も考えられます。

選択肢3：新しい自分に出会う「学び直し（リスキリング）」

これからの時代に求められる新しいスキルを身につけ、全く新しい分野に挑戦するのも一つの手です。

• ITスキル： プログラミングやWebデザインなど、年齢に関係なく需要が高いスキルを学ぶ。
• 資格取得： 介護や福祉、不動産関連など、セカンドキャリアに直結する資格を取る。

学び直しは、単に収入を得るためだけでなく、新しい人との出会いや社会とのつながりを生み出し、人生をより豊かにしてくれます。

まとめ

今回は、「60歳 給料 減額 なぜ」という切実な疑問について、その理由から具体的な対策まで、徹底的に掘り下げてきました。最後に、この記事の重要なポイントを振り返りましょう。

• 給料減額は「再雇用」という契約形態が最大の理由： 多くの企業は60歳で定年とし、その後は嘱託や契約社員として新たに雇用契約を結び直します。これは法律で認められており、役職定年や職務給への移行、賞与カットなどが伴うため、給料が減額されます。
• 公的支援を知らないと大損する： 減った給料の一部を補ってくれる「高年齢雇用継続給付金」は、申請しないともらえません。また、働きながら年金をもらう「在職老齢年金」の仕組みを理解し、賢く活用することが重要です。
• 60歳はキャリアの終点ではない： 今の会社に固執する必要はありません。あなたの経験を求めている他社への「転職」や、自分の裁量で働く「独立」、新しいスキルを身につける「学び直し」など、セカンドキャリアの選択肢は無限に広がっています。

60歳という節目を前に、給料が下がるという現実は、確かに不安で、時には理不尽に感じるかもしれません。しかし、その「なぜ」を知ることで、漠然とした不安は具体的な「対策」へと変わります。

この記事で得た知識を武器に、会社と対等に話し合い、使える制度をフル活用し、そして時には大胆に新しい道へ踏み出す勇気を持ってください。あなたの長年の経験と知恵は、決して色あせることのない、かけがえのない財産です。その価値を信じて、あなたらしい、豊かで実りあるセカンドキャリアを、今日から築き始めていきましょう。

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