【知らないと損】平塚ららぽーと閉店ラッシュの真相！3つの理由と今後の楽しみ方をプロが徹底解説

「平塚ららぽーと、最近閉店多くない？」そのギモン、5分で解決します！

「あれ、この前まであったお店がなくなってる…」「平塚のららぽーと、もしかしてヤバいの？」 最近、ららぽーと湘南平塚を訪れた方なら、一度はこんな風に感じたことがあるかもしれません。SNSでも「平塚ららぽーと 閉店」なんて言葉が飛び交い、不安に思っている方も多いのではないでしょうか。

この記事を読めば、そんなモヤモヤは一気に解消！「平塚ららぽーと 閉店 なぜ」という疑問に対して、単なる噂や表面的な情報ではなく、その裏側にある「本当の理由」をスッキリ理解できます。

• 閉店ラッシュのデータ的な真相
• プロが語る、商業施設ならではの「閉店の裏事情」
• これからのららぽーと湘南平塚がもっと楽しくなる3つの視点

この記事を読み終える頃には、「なるほど、そういうことだったのか！」と納得し、次の週末にららぽーとへ行くのが楽しみになっているはずです。

【結論】閉店は「衰退」じゃない！未来への「進化」の証なんです

いきなり結論からお伝えします。「平塚ららぽーとで閉店が相次いでいる」というのは、半分本当で、半分は誤解です。

確かに、2023年から2024年にかけて、いくつかの店舗が閉店したのは事実です。 しかし、それは経営不振で「潰れる」といったネガティブな理由だけではありません。

主な理由は、開業から数年が経ち、施設全体をより魅力的にするための『戦略的なリニューアル』です。

古くなったお店を新しくしたり、今の時代のニーズに合わないお店を、もっと「今の私たち」がワクワクするようなお店に入れ替えたり。 ららぽーと湘南平塚は、私たちを飽きさせないために、常に変化し続けている真っ最中なのです。 閉店は、その「進化」の過程で起こる自然な現象と言えます。

閉店ラッシュの真相！データで見る「終わり」と「始まり」

「でも、実際にシャッターが閉まっているのを見ると不安になる…」という気持ち、すごくよく分かります。そこでまずは、噂の真相を客観的なデータで見ていきましょう。

2023年には約35店舗、2024年に入ってからも複数店舗の閉店が確認されています。 これだけ聞くと、「やっぱり閉店ラッシュじゃないか！」と思ってしまいますよね。

しかし、重要なのは「出ていく店舗」だけでなく「入ってくる店舗」にも目を向けることです。

▼ 近年の閉店・開店店舗（一部抜粋）

※上記は一例であり、時期によって変動します。

この表を見ると、確かに閉店はありますが、同時に新しい魅力的な店舗がたくさんオープンしていることがわかります。 特に2023年3月には、開業以来初となる大規模リニューアルが行われ、約20店舗が新規・改装オープンしました。

つまり、「閉店ラッシュ」という言葉の裏側では、活発な「新陳代謝」が行われているのが実態なのです。

平塚ららぽーとで閉店が続く「5つのなぜ」を徹底解剖！

では、なぜ個々の店舗は閉店という決断に至るのでしょうか？そこには、ショッピングモールというビジネスの仕組みや、社会全体の大きな変化が複雑に絡み合っています。ここでは、考えられる5つの理由を、プロの視点とリアルな声を交えながら、分かりやすく解説していきます。

理由1：【最重要】商業施設の宿命！「戦略的な店舗入れ替え」という名の新陳代謝

これが最も大きな理由です。商業施設コンサルタントの友人がいるのですが、彼がよく言うのは「ショッピングモールは生き物。常に呼吸して、細胞を入れ替えないと死んでしまう」ということです。

多くの大型商業施設では、テナント（入居する店舗）との契約期間を3年や5年といった単位で設定しています。 契約更新のタイミングで、施設のコンセプトや客層の変化に合わせて、より魅力的な施設にするために計画的に店舗を入れ替えるのです。

• マンネリ化を防ぐため: いつ行っても同じお店ばかりだと、お客さんは飽きてしまいます。 定期的に新しい風を入れることで、「何か新しいものがあるかも？」という期待感を演出し、再来店のきっかけを作るのです。
• トレンドの変化への対応: ファッションやグルメの流行は目まぐるしく変わります。数年前に人気だったブランドが、今も同じように支持されるとは限りません。常に最新のトレンドを取り入れることで、施設の鮮度を保ちます。
• 売上不振店舗の整理: 残念ながら、すべての店舗が計画通りに利益を上げられるわけではありません。売上が伸び悩んでいる店舗には退店してもらい、より集客力のある店舗を誘致することで、施設全体の収益性を高めます。

SNSでは「好きだったお店がなくなって悲しい…」という声ももちろんありますが、一方で「次は何が入るんだろう？」「新しいお店、楽しみ！」といった期待の声も多く見られます。この「変化への期待感」こそが、商業施設が活気を保つための重要な要素なのです。

> 【プロの視点】「6年目の壁」って知ってますか？

> ある調査によると、ショッピングセンターに入居したテナントは、6年目の年間退去率が約18%と突出して高いというデータがあります。 これは、5年契約満了後の更新タイミングと重なることが多く、施設側もテナント側も、この時期に将来を見据えた大きな判断をすることが多いからだと考えられます。 ららぽーと湘南平塚は2016年10月開業。 2023年はまさにこの「変化の時期」に当たっていたわけです。

理由2：コロナ禍が変えた！私たちの「買い物のカタチ」

2020年以降のコロナ禍は、私たちのライフスタイル、特に買い物に対する価値観を大きく変えました。 この変化も、店舗の閉店・入れ替えに影響を与えています。

• オンラインシフトの加速: 自宅で手軽に買い物ができるEC（ネット通販）の利用が当たり前になりました。 これにより、特にアパレル業界などでは「わざわざ実店舗に行かなくてもいい」と考える人が増え、全国的に実店舗の閉店や縮小を進めるブランドが増加しました。
• 「体験価値」への渇望: オンラインでモノが買えるようになったからこそ、リアルな店舗には「そこでしかできない体験」が求められるようになりました。ただ商品を並べているだけのお店は苦戦し、ワークショップや実演販売、居心地の良いカフェ空間など、「コト消費」を提供できる店舗が人気を集めています。
• ライフスタイルの変化: 在宅勤務の普及で、オフィスカジュアルの需要が減少したり、おうち時間を充実させるインテリアや食品の需要が高まったりと、人々の消費の矛先が変化しました。

ららぽーと湘南平塚も、こうした変化に対応するため、フードコートの座席をより居心地よく改装したり、屋外広場に人工芝を敷いて子供たちが遊びやすくしたりと、「モノを買う」以外の滞在価値を高めるリニューアルを行っています。

理由3：テナント側の事情「ブランド戦略の転換」

閉店の理由は、ららぽーと側だけでなく、お店（テナント）側の事情も大きく関係しています。

• 全国的な店舗網の見直し: アパレルブランドなどが、経営効率化のために全国の店舗数を絞り込み、不採算店を閉店するケース。
• オンラインストアへの注力（D2C）: 実店舗のコストを削減し、自社のECサイトでの直接販売（D2Cモデル）に力を入れるブランドも増えています。
• 新業態へのチャレンジ: これまでの業態を終了し、新しいコンセプトの店舗に切り替えるための、前向きな「閉店」もあります。

これは、個々の企業戦略によるもので、必ずしも「平塚のららぽーとだからダメだった」というわけではないのです。

> 【ありがちな失敗談】「閉店セール」の罠

> 閉店セールと聞くと、「安く買えるチャンス！」と飛びつきたくなりますよね。しかし、ここで注意したいのが「本当に必要なものか」を見極めること。「安さ」に釣られて買ったものの、結局一度も着なかった…なんて経験、ありませんか？プロは閉店セールでこそ、「定番で長く使えるもの」や「本当に欲しかったもの」に狙いを定めます。雰囲気に流されず、賢い買い物を楽しむことが大切です。

理由4：ライバルはすぐそこに！湘南エリアの「商業施設バトル」

平塚を含む湘南エリアは、実は大型商業施設の激戦区です。

• テラスモール湘南（藤沢市）: 辻堂駅直結という圧倒的なアクセスの良さを誇り、湘南エリア最大級の規模を誇る強力なライバルです。 開業以来、常にエリアの盟主として存在感を示しており、2024年春にも大規模なリニューアルを実施しています。
• ジ アウトレット湘南平塚（平塚市）: 2023年にオープンした新しいアウトレットモール。ららぽーととは客層やコンセプトが異なりますが、同じ平塚市内での集客競争は避けられません。
• その他: 海老名にもららぽーとがあり、藤沢駅周辺や茅ヶ崎駅周辺の商業施設も活気があります。

こうしたライバルたちとの競争に打ち勝つためにも、ららぽーと湘南平塚は常にリニューアルを続け、独自の魅力を打ち出していく必要があるのです。

理由5：社会全体の向かい風「人手不足」と「物価高」

最後に、少し大きな視点ですが、日本全体が抱える社会問題も無視できません。

• 人手不足: 販売スタッフの確保が難しく、店舗の運営を維持できずに閉店を選択するケース。
• 物価・光熱費の高騰: 原材料費や電気代などのコストが上昇し、店舗の利益を圧迫していることも、経営判断に影響を与えている可能性があります。

これらの問題は、ららぽーとに限らず、あらゆる小売業が直面している課題です。

利用者のリアルな本音！SNSの声から見える「平塚ららぽーとの今」

ここまで閉店の理由を解説してきましたが、実際に利用している人たちはどう感じているのでしょうか？X（旧Twitter）などのSNSから、リアルな声を集めてみました。

【ネガティブな声】

• 「え、あのお店なくなっちゃったの？ショック…」
• 「またシャッターが閉まってる。寂しい感じがするな。」
• 「駅から歩くとちょっと遠いのがネックなんだよね。」

【ポジティブな声】

• 「新しいお店がオープンしてる！今度行ってみよう！」
• 「フードコートがきれいになって、子連れでも使いやすくなった！」
• 「平日は駐車場が無料なのが本当に助かる。」
• 「イベントも色々やってるし、一日中楽しめるのがいい。」
• 「他のららぽーとより広々していて、ゆったり買い物できるのが好き。」

やはり、好きなお店の閉店を惜しむ声は一定数あります。しかしそれ以上に、「新しい変化への期待」や「施設の使いやすさ」「地域密着の雰囲気」を評価する声が目立ちます。 特に、子育て世代にとっては、遊び場やフードコートの充実が大きな魅力となっているようです。

【意外な事実】実はスゴい！「ららぽーと湘南平塚」が持つポテンシャル

「閉店が多い」という表面的な情報だけを見ていると見逃しがちですが、ららぽーと湘南平塚は、実は多くの強みと将来性を持っています。

強み1：地域に根差した「コミュニケーションの拠点」

ららぽーと湘南平塚のコンセプトは「集い」と「繋がり」。 そのコンセプト通り、単なる買い物施設に留まらず、地域住民の交流の場としての役割を強く意識しています。

• 平塚市出身アーティストとのコラボ: 地元アーティストによる壁面アートが施設を彩るなど、地域との連携を大切にしています。
• 多彩なイベント: 週末ごとに行われるワークショップや地域の団体による発表会など、人々が集まる「きっかけ」を数多く提供しています。
• 地域密着のテナント: フードコートには神奈川県内の人気店が出店するなど、ローカル色豊かな点も魅力です。

こうした取り組みが、「私たちの街のららぽーと」という親近感を生み、多くのリピーターを惹きつけているのです。

強み2：車社会に完全対応！圧倒的な「アクセスの良さ」

「駅から遠い」という声もありますが、それはあくまで電車利用者の視点。平塚市やその周辺エリアは車社会であり、多くの住民にとっての主な交通手段は車です。

その点、ららぽーと湘南平塚は約3,500台という広大な駐車場を完備しており、しかも平日は駐車料金が無料。 これは車ユーザーにとって非常に大きなメリットです。週末に家族でまとめ買いをしたり、大きなインテリア用品を買ったりする際にも、駐車場の心配をせずに済むのは嬉しいポイントです。

強み3：3世代で楽しめる「オールターゲット戦略」

ららぽーと湘南平塚の店舗構成は、特定の世代に偏っていません。 若者向けのファストファッションから、ミドル・シニア向けの落ち着いたブランド、そしてベビー・キッズ用品まで、幅広い世代のニーズに応える店舗が揃っています。 そのため、親子3世代で訪れても、それぞれがお買い物を楽しめるのが大きな強みです。フードコートや広場などの共用スペースも充実しており、「買い物は別々でも、食事は一緒に」といった楽しみ方も可能です。

プロが伝授！これからの「ららぽーと湘南平塚」をもっと楽しむ3つの視点

閉店の理由や施設のポテンシャルが分かったところで、最後に、これからのららぽーと湘南平塚をもっと満喫するための3つの視点をご紹介します。

視点1：「新店オープン情報」を誰よりも早くキャッチする！

変化が激しいということは、それだけ新しい出会いのチャンスが多いということです。公式サイトや公式SNSを定期的にチェックして、新店のオープン情報やリニューアル情報をいち早く手に入れましょう。 「あのブランドが平塚に！」「こんなお店が欲しかった！」という嬉しい発見がきっとあります。

視点2：「体験型イベント」を狙って訪れる！

ただ買い物に行くだけでなく、「イベントに参加する」という目的を持って訪れると、楽しさは倍増します。子供向けのワークショップ、地元の特産品フェア、季節ごとの催しなど、公式サイトのイベントカレンダーは宝の山です。 新しい趣味が見つかるかもしれませんし、家族の素敵な思い出作りにも繋がります。

視点3：「フードコート以外」のグルメを開拓する！

広くて便利なフードコートは魅力的ですが、1階のレストランゾーン「湘南キッチンストリート」にも名店が揃っています。 少し落ち着いた雰囲気で食事をしたい時や、特別な日のランチ・ディナーに、ぜひ足を運んでみてください。これまで知らなかったお気に入りのお店が見つかるかもしれません。

まとめ

長くなりましたが、最後に「平塚ららぽーと 閉店 なぜ」問題の要点をまとめます。

• 店舗の閉店は事実だが、それは経営不振による「衰退」ではなく、施設をより魅力的にするための「戦略的なリニューアル」が主な理由である。
• 閉店の背景には、商業施設のマンネリ化防止、コロナ禍以降の消費スタイルの変化への対応、湘南エリアの競争激化など、複数の要因が絡み合っている。
• 多くの閉店がある一方で、新しい店舗も続々とオープンしており、施設は常に「進化」している。 駐車場や地域密着のイベントなど、独自の強みも多い。

「閉店」という言葉だけを聞くと、ネガティブなイメージを抱いてしまうかもしれません。しかし、その裏側にある理由を知れば、それは未来へのポジティブな変化の兆しであることが分かります。

変化を恐れず、常に新しい魅力を提供しようと奮闘している、ららぽーと湘南平塚。次の週末は、そんな「新しい顔」を探しに、足を運んでみてはいかがでしょうか？きっと、あなたのお気に入りが新たに見つかるはずです。

雑談力向上委員会

編集部