知らないと9割が後悔する！高齢者施設の防災対策35のチェックリスト【2025年最新版】

【担当者必見】その防災対策、本当に万全ですか？入居者の命を守るための”現実解”

「うちの施設は防災マニュアルもあるし、訓練もやってるから大丈夫」。もし、あなたが少しでもそう思っているなら、この記事を必ず最後まで読んでください。

なぜなら、多くの高齢者施設が、いざという時に全く機能しない「絵に描いた餅」の防災対策で満足してしまっているからです。東日本大震災や近年の豪雨災害では、多くの高齢者施設が甚大な被害を受けました。その教訓は、私たちに「普段からの備えがいかに重要か」を痛いほど教えてくれています。

特に、自力での避難が難しい入居者さんを多く抱える高齢者施設にとって、防災対策は単なる「業務」ではありません。それは、かけがえのない「命を守るための最重要課題」です。

この記事では、ありがちな失敗談や形骸化した対策に警鐘を鳴らしつつ、明日からすぐに実践できる、本当に役立つ高齢者施設の防災対策を、プロの視点から徹底的に解説します。この記事を読み終える頃には、あなたは自施設の防災対策の弱点を明確に把握し、何をすべきかが具体的にわかるようになっているはずです。もう「大丈夫だろう」という根拠のない自信に頼るのはやめにしましょう。

【結論】高齢者施設の防災対策は「BCP策定」「リアルな訓練」「地域連携」の3本柱で決まる！

時間がない方のために、この記事の結論を先にお伝えします。高齢者施設の防災対策で最も重要なのは、以下の3つのポイントを徹底することです。

1. . 事業継続計画（BCP）の策定と形骸化させない運用: 2024年4月から全ての介護事業者に策定が義務化されたBCP（事業継続計画）は、防災対策の根幹です。 これは単なる書類作りではありません。災害時にどの業務を優先し、限られた資源（人、モノ、情報）をどう配分するかを具体的に定めた「命の羅針盤」です。
2. . 「想定外」を想定したリアルな防災訓練の継続: 年2回の避難訓練が義務付けられていますが、いつも同じシナリオのマンネリ化した訓練では意味がありません。 夜間や職員が少ない時間帯を想定したり、あえて停電や断水といった悪条件を加えたりするなど、常に「想定外」を意識した実践的な訓練を繰り返すことが重要です。
3. . 施設だけで抱え込まない「地域との強力な連携」: 災害は、一つの施設の力だけで乗り越えられるものではありません。日頃から近隣住民、自治会、消防団、そして他の高齢者施設と「顔の見える関係」を築き、いざという時に助け合える協力体制を構築しておくことが、被害を最小限に抑える鍵となります。

この3つの柱をいかに強固なものにするか。そのための具体的なノウハウを、これからたっぷりと解説していきます。

なぜ今、高齢者施設の防災対策が「待ったなし」なのか？～目を背けてはいけない3つの現実～

「昔から防災対策はやってきた」という声も聞こえてきそうですが、時代は大きく変わりました。今、高齢者施設の防災対策がこれまで以上に重要視されているのには、明確な理由があります。

激甚化する自然災害と施設の脆弱性という現実

近年、毎年のように「観測史上初」という言葉を耳にするほど、台風や豪雨災害が激甚化・頻発化しています。 さらに、南海トラフ巨大地震のような大規模地震の発生確率も高まっています。

高齢者施設は、 often、郊外の比較的土地が安い場所に建てられることもあり、河川の近くや土砂災害警戒区域に立地しているケースも少なくありません。まずは、自分たちの施設がどのような災害リスクに晒されているのか、ハザードマップで正確に把握することが全てのスタートラインです。

「逃げ遅れ」のリスク～自力避-難が困難な入居者をどう守るか～

高齢者施設の入居者の多くは、自力での歩行や迅速な判断が難しい方々です。 災害発生時、健常者と同じスピードでの避難は到底不可能です。東日本大震災では、犠牲者の過半数が高齢者だったという痛ましいデータもあります。

「いざとなったら職員が助ければいい」という考えは非常に危険です。職員自身も被災する可能性があり、限られた人数で全ての入居者を安全に避難させるのは至難の業です。だからこそ、一人ひとりの身体状況に合わせた「個別避難計画」の作成が不可欠なのです。

「想定外」では済まされない！BCP策定義務化と高まる社会的責任

2021年の介護報酬改定により、全ての介護サービス事業者に対して、2024年4月からのBCP（事業継続計画）の策定が義務化されました。 これは、国が介護施設に対して「災害時でも、利用者の命と暮らしを守るためのサービスを継続する責任がある」と明確に示したことに他なりません。

BCPを策定していない場合、基本報酬が減算される可能性もあります。 もはや、高齢者施設の防災対策は「やっていれば良い」というレベルではなく、「事業を継続するための必須要件」となったのです。

【失敗談から学ぶ】多くの施設が陥る防災対策の「5つの罠」

「うちの施設は大丈夫」と思っている担当者ほど、実は危険な罠にハマっている可能性があります。ここでは、多くの施設がやりがちな失敗談を「5つの罠」としてご紹介します。自施設に当てはまっていないか、ぜひチェックしてみてください。

罠1：防災マニュアルが「お飾り」になっている

• ありがちな失敗談:

「分厚いマニュアルを作成して、書棚にしまい込んでいるだけ。職員の誰もがその内容を 제대로把握していない。いざ災害が起きても、どこに何が書いてあるか分からず、結局マニュアルは一度も開かれなかった…」

立派なマニュアルを作ることに満足してしまい、その中身が職員に浸透していなければ何の意味もありません。マニュアルは、誰が読んでもすぐに行動に移せるよう、写真やイラストを多用し、シンプルで分かりやすいことが重要です。また、定期的な研修を通じて、全職員が内容を共有し、自分の役割を理解している状態を作る必要があります。

【プロの視点】

防災のプロは、マニュアルを「アクションカード」形式にしています。災害の種類（地震、水害など）とフェーズ（発生直後、避難時、避難後）ごとに、職員一人ひとりが持つべきカードを作成。「あなたの役割はこれ！」と明確に示すことで、パニック状態でも直感的に動けるように工夫しています。

罠2：備蓄品が「いざという時」に使えない

• ありがちな失敗談:

「倉庫の奥に3日分の食料と水を備蓄している…はずだった。しかし、いざ開けてみたら、ほとんどが賞味期限切れ。お粥も用意していたが、カセットコンロのボンベが古くて使えず、温めることすらできなかった。結局、冷たいレトルト食品を食べるしかなく、入居者の体調を崩させてしまった…」

備蓄は「量」だけでなく「質」と「管理」が命です。特に高齢者向けの備蓄では、以下の点に注意が必要です。

項目	具体的なポイント
食事	刻み食、ミキサー食、ソフト食など、入居者の嚥下能力に合わせた介護食を必ず用意する。アレルギー対応食も忘れずに。
衛生用品	大人用おむつ、清拭タオル、口腔ケア用品は多めに備蓄する。感染症対策として、マスク、消毒液、使い捨て手袋も必須。
医薬品	常備薬はもちろん、入居者一人ひとりの持病の薬を最低3日分、できれば7日分は確保できるように家族と連携する。
管理方法	ローリングストック法を導入する。普段の食事で備蓄品を使い、使った分だけ買い足すことで、常に新しいものが備蓄され、賞味期限切れを防げる。

罠3：訓練がマンネリ化し、「想定内」でしか動けない

• ありがちな失敗談:

「避難訓練は毎年、同じ日の同じ時間に、同じシナリオで実施。『火事です！避難してください！』という掛け声とともに、職員も入居者も慣れた様子でぞろぞろと駐車場に移動して終了。しかし、実際の災害は予告なくやってくる。夜勤帯の職員が少ない時間に地震が起きた時、誰も的確な指示を出せず、パニックになるだけだった…」

訓練のための訓練では、実践力は身につきません。災害はいつ、どんな形で襲ってくるか分かりません。だからこそ、訓練には常にリアリティと緊張感が必要です。

• 夜間想定訓練: 職員が最も少ない夜勤帯に、抜き打ちで訓練を実施する。
• ブラインド型訓練: 職員に事前にシナリオを知らせず、その場の判断力と連携力を試す。
• 役割交代訓練: 施設長が被災して動けない、という想定で、他の職員が代理で指揮を執る訓練を行う。

こうした厳しい訓練を繰り返すことで初めて、本当の意味での対応力が養われるのです。

罠4：職員間の情報共有ができていない

• ありがちな失敗談:

「災害発生直後、職員は目の前の入居者の対応に追われ、他のフロアの状況が全く分からなかった。安否確認もバラバラに行われ、誰がどこに避難しているのか正確な情報が一向に集まらない。施設長は情報を求めて各フロアを走り回るが、錯綜する情報に翻弄されるばかりで、的確な指示が出せなかった…」

災害時の混乱を最小限に抑えるためには、明確な情報伝達ルートとルールを事前に決めておくことが極めて重要です。

• 誰がどこに情報を集約するのか（情報収集の司令塔を決める）。
• どのような手段で情報を伝達するのか（電話が不通の場合を想定し、トランシーバーやSNSの活用も検討）。
• どのようなフォーマットで情報を報告するのか（安否確認シートなどを統一する）。

これらを事前に徹底しておくだけで、災害時の混乱は大幅に軽減できます。

罠5：「地域との連携」が口先だけになっている

• ありがちな失敗談:

「市と『福祉避難所』の協定を結んでいるから安心だと思っていた。しかし、実際に災害が起きてみると、市からの連絡は来ない。こちらから連絡しようにも電話は繋がらない。近隣住民も自分のことで手一杯で、助けを求めるどころではなかった。結局、施設は完全に孤立してしまった…」

協定書を交わしただけでは、いざという時に機能しません。 大切なのは、日頃からの「顔の見える関係」づくりです。

• 地域の防災訓練に積極的に参加し、自治会や消防団と顔なじみになっておく。
• 施設のイベントに地域住民を招待し、施設への理解を深めてもらう。
• 近隣の高齢者施設と合同で防災訓練を行い、災害時の相互支援協定を結んでおく。

地道な活動ですが、こうした「地域の絆」こそが、災害という未曾有の危機を乗り越えるための最大の力となるのです。

【保存版】明日から使える！命を守る防災計画（BCP）策定の全ステップ

2024年4月から義務化されたBCP（事業継続計画）。「何から手をつけていいかわからない」という方も多いでしょう。ここでは、BCP策定の具体的なステップを、誰にでもわかるように解説します。

ステップ1：ハザードマップで「敵」を知る～自施設のリスクを徹底分析～

まずは、自分たちの施設がどのような災害リスクに晒されているのかを正確に把握することから始めます。市町村が公開しているハザードマップを確認し、以下の点をチェックしましょう。

• 洪水: 施設が浸水想定区域に入っているか？ 想定される浸水の深さはどれくらいか？
• 土砂災害: 土砂災害警戒区域（イエローゾーン）や土砂災害特別警戒区域（レッドゾーン）に入っていないか？
• 地震: 震度想定はどれくらいか？ 液状化のリスクはあるか？
• 津波: 津波浸水想定区域に入っているか？

これらのリスクを把握することで、重点的に対策すべき課題が見えてきます。例えば、浸水リスクが高いのであれば、垂直避難（上階への避難）の計画を具体的に立てる必要があります。

ステップ2：最悪の事態を想定する～シナリオプランニングの極意～

次に、ステップ1で洗い出したリスクに基づき、「最悪の事態」を具体的に想定します。

• 例：震度6強の地震が、夜勤職員3名の時間帯に発生した場合
• 建物の一部が損壊し、複数の入居者が負傷するかもしれない。
• 停電・断水・ガス停止が数日間続くかもしれない。
• 職員も被災し、出勤できない可能性がある。
• 電話やインターネットが不通になり、外部との連絡が取れなくなるかもしれない。

このように、具体的なシナリオを複数想定することで、机上の空論ではない、実効性のある対策を検討することができます。甘い見通しは捨て、「ここまで悪くなる可能性がある」という最悪のシナリオから逆算して計画を立てることが重要です。

ステップ3：誰が・何を・いつやるか？～具体的すぎる役割分担表の作り方～

災害発生時は、パニックで正常な判断ができなくなる可能性があります。だからこそ、「誰が」「何を」「いつ」やるのかを、あらかじめ明確に決めておくことが重要です。

【災害対策本部 役割分担表（例）】

班	担当者	主な役割
本部長（施設長）	〇〇 〇〇	全体の指揮、意思決定、外部機関との連絡調整
情報・連絡班	△△ △△	被害状況の収集・集約、職員・家族への連絡、行政への報告
避難誘導班	□□ □□	入居者の避難誘導、個別避難計画に基づく対応、避難場所の安全確保
救護・ケア班	◇◇ ◇◇	負傷者の応急手当、入居者の体調管理・メンタルケア、医薬品の管理
物資・設備班	☆☆ ☆☆	備蓄品の管理・配布、ライフラインの状況確認、非常用電源の操作

この表を職員休憩室などの目立つ場所に掲示し、全職員が自分の役割を常に意識できるようにしておきましょう。

ステップ4：情報伝達ルートを複線化する～停電・断水でも途切れない連絡網～

災害時は、電話回線がパンクしたり、停電でインターネットが使えなくなったりする可能性が高いです。 連絡手段が一つしかないと、重要な情報が伝わらず、対応が後手に回ってしまいます。必ず複数の連絡手段を確保しておきましょう。

• 施設内: トランシーバー、館内放送設備
• 施設外: 衛星電話、SNS（LINEグループなど）、地域の防災無線
• 家族への連絡: 災害用伝言ダイヤル（171）の活用、施設のホームページやSNSでの情報発信

特に、入居者のご家族にとっては、安否情報が何よりも重要です。どのような方法で、どのタイミングで情報を発信するのか、あらかじめルールを決めておきましょう。

ステップ5：定期的な見直しと改善～「作りっぱなし」にしない仕組みづくり～

BCPは一度作ったら終わりではありません。防災訓練の結果や、新たに入居された方の状況、職員の異動などを踏まえ、定期的に見直しを行い、常に最新の状態にアップデートしていく必要があります。

年に1回は、BCPの見直し会議を開くことをルール化しましょう。形骸化させないためには、「作りっぱなしにしない仕組み」を組織として持つことが何よりも大切です。

【ハード対策編】プロが厳選！本当に必要な備蓄品リストと設備投資

ソフト対策と並行して、施設の安全性を高めるハード面の対策も欠かせません。ここでは、本当に必要な備蓄品と、命を守るための設備投資について解説します。

食料・水だけじゃない！「これがないと詰む」意外な備蓄品TOP10

食料や水は当然ですが、それ以外にも「これがないと本当に困る」という備蓄品があります。

1. . カセットコンロ・ボンベ: 温かい食事は心と体を温めます。お粥などを温めるのに必須。
2. . ポータブル電源・発電機: 医療機器やスマートフォンの充電、情報収集に不可欠です。
3. . 簡易トイレ・凝固剤: 断水時に最も困るのがトイレ。衛生環境の悪化は感染症のリスクを高めます。
4. . ヘッドライト・ランタン: 停電時の夜間、両手が使えるヘッドライトは非常に役立ちます。
5. . 乾電池（各種サイズ）: ラジオや懐中電灯など、意外と多くの機器で必要になります。
6. . ガムテープ・養生テープ: ガラスの飛散防止や、様々なものの補修に万能です。
7. . ポリ袋（大・小）: ゴミ袋としてだけでなく、水の運搬や防寒対策など、用途は無限大です。
8. . ラップフィルム: 食器に敷けば洗う手間が省け、断水時に重宝します。止血や防寒にも使えます。
9. . ウェットティッシュ・からだ拭き: 入浴できない状況で、体を清潔に保つために必須です。
10. 0. 氷砂糖や飴: 低血糖予防や、唾液の分泌を促し口腔内の乾燥を防ぐ効果があります。

備蓄のプロが教える「ローリングストック法」の極意と在庫管理術

前述の通り、備蓄品管理の鍵はローリングストック法です。

1. . 「少し多め」にストック: 普段使っている食料品や日用品を、少し多めに買っておきます。
2. . 「古いもの」から使う: 賞味期限が近いものから順番に、日常的に消費していきます。
3. . 「使った分」を買い足す: 消費した分を買い足し、常に一定量を保ちます。

このサイクルを回すことで、無理なく、無駄なく備蓄を維持できます。備蓄品リストを作成し、月に一度、担当者が在庫をチェックする日を決めると、管理がしやすくなります。

停電・断水でも事業を止めない！非常用電源と水の確保策

ライフラインが止まっても、入居者のケアは待ってくれません。

【非常用電源の確保】

介護施設では、空調、ナースコール、喀痰吸引器など、電気がなければ命に関わる機器が多くあります。 施設の規模や必要な電力量に応じて、適切な非常用電源を選びましょう。

種類	メリット	デメリット
ディーゼル発電機	大容量で低コスト。長時間稼働が可能。	設置工事が必要。騒音や振動が大きい。燃料の備蓄と定期的なメンテナンスが必要。
LPガス発電機	燃料の劣化が少なく長期保存が可能。補助金の対象になる場合も。	ディーゼル式に比べると高価。
ポータブル電源	工事不要で手軽に導入できる。室内でも安全に使える。	容量が限られる。ソーラーパネルがないと充電できない。
太陽光発電＋蓄電池	燃料が不要。環境に優しく、日常的に電気代を節約できる。	天候に左右される。初期費用が高い。

【水の確保】

飲料水だけでなく、トイレや清拭などに使う「生活用水」の確保も重要です。

• 井戸: 敷地内に井戸があれば、災害時に非常に強力な水源となります。水質検査とポンプの電源確保を忘れずに行いましょう。
• 貯水槽: 受水槽や高架水槽の水を生活用水として活用できるよう、取り出し口などを確認しておきましょう。
• 雨水タンク: 雨水を貯めておけば、トイレの流し水などに活用できます。
• 近隣のプールやお風呂の水の活用: 事前に地域の施設と協定を結び、災害時に水を分けてもらえるようにしておくことも有効です。

施設の安全性を高める！家具の固定から耐震補強まで

地震による被害を最小限に抑えるため、施設内の安全対策を徹底しましょう。

• 家具の固定: タンスや棚、テレビ、冷蔵庫など、倒れる可能性のあるものは全て壁に固定します。
• ガラスの飛散防止: 窓ガラスや食器棚のガラスに、飛散防止フィルムを貼ります。
• 避難経路の確保: 廊下や出入り口付近に、倒れたり移動したりする可能性のあるものを置かないようにします。
• 建物の耐震診断・補強: 建物の建築年月日を確認し、旧耐震基準（1981年5月以前）の場合は、専門家による耐震診断を受け、必要であれば耐震補強工事を検討しましょう。

【ソフト対策編】職員と入居者の防災意識を劇的に高める訓練と教育法

どんなに立派な計画や設備があっても、それを使いこなす「人」の意識とスキルが伴わなければ意味がありません。ここでは、職員と入居者の防災力を高めるための訓練と教育法をご紹介します。

「やらされ感」ゼロ！職員が本気になる防災訓練の企画術

マンネリ化した訓練を脱却し、職員が「自分ごと」として捉えるための工夫が必要です。

• シナリオの多様化: 地震、火災、水害など、様々な災害を想定したシナリオを用意します。時間帯（昼間/夜間）、場所（食堂/居室）、状況（停電/断水）などを変えるだけでも、緊張感が生まれます。
• 図上訓練（DIG）: 施設の地図を広げ、危険箇所や避難経路、備蓄品の場所などを書き込みながら、災害時の動きをシミュレーションします。「もしここで火災が起きたら？」「もしこの通路が塞がれたら？」と具体的な問いを投げかけ、グループで議論することで、実践的な対応策が見えてきます。
• 振り返りの徹底: 訓練後は必ず振り返りの時間を設け、「何ができて、何ができなかったか」「次はどうすればもっと良くなるか」を全員で共有します。この振り返りこそが、次の訓練をより良いものにし、組織全体の防災力を向上させます。

【SNSの声】

> 「うちの施設でやったブラインド訓練、マジで焦った…！『2階の〇〇さんが煙で動けない』って無線が入って、本当にパニック。でも、そのおかげで冷静な判断と連携がいかに大事か身に染みた。机上の訓練だけじゃダメだね、これは。」

入居者一人ひとりに合わせた「個別避難計画」の作り方と共有方法

要介護度や持病、認知症の有無など、入居者の状況は一人ひとり異なります。全員を同じ方法で避難させることは不可能です。だからこそ、ケアプランと連動した「個別避-難計画」が重要になります。

【個別避難計画に盛り込むべき項目】

項目	具体的な内容
基本情報	氏名、年齢、要介護度、居室、緊急連絡先
心身の状況	持病、服薬状況、アレルギー、認知症の有無と症状、移動能力（自立/車椅子/寝たきり）
避難時の役割分担	誰が（職員名）、どのように（おんぶ/車椅子/ストレッチャー）避難を支援するか
避難方法	避難経路、避難手段、避難先（1次、2次）
特記事項	パニックになりやすい、暗闇を怖がるなど、避難時に特に配慮すべき点

この計画は、作成するだけでなく、担当職員はもちろん、夜勤者や応援に来る可能性のある職員も含め、関係者全員で共有しておくことが不可欠です。

パニックを防ぐ！災害時のメンタルケアとリーダーシップ

災害という非日常的な状況下では、入居者も職員も大きなストレスを感じ、不安や混乱に陥りやすくなります。

• 入居者へのケア:
• 声かけ: 「大丈夫ですよ」「一緒にいますからね」と、穏やかに、繰り返し声をかけ、安心感を与えます。
• 情報提供: 分かる範囲で正確な情報を伝え、デマに惑わされないようにします。「今、こういう状況です」「次はこうします」と具体的に伝えることが不安の軽減に繋がります。
• 役割を与える: 簡単な作業（タオルを畳むなど）をお願いすることで、無力感を和らげ、落ち着きを取り戻してもらう効果があります。
• 職員のメンタルヘルス:
• 被災しながらもケアを続ける職員は、心身ともに極限状態にあります。リーダーは職員の疲労度を把握し、適度な休息を取らせることが重要です。
• 一人で抱え込ませず、辛い気持ちを吐き出せる場（ミーティングなど）を設け、チーム全体で支え合う雰囲気を作りましょう。

災害時のリーダーに求められるのは、冷静な判断力と、職員を鼓舞し、安心感を与える力強いリーダーシップです。そのためにも、日頃から職員との信頼関係を築いておくことが大切です。

【連携編】孤立しないための「地域ネットワーク」構築術

災害時に施設が孤立しないためには、行政、地域住民、そして同業者との強力なネットワークが不可欠です。

「顔の見える関係」が命を救う！近隣住民や自治会との連携強化策

いざという時に最も頼りになるのは、遠くの親戚より近くの他人、つまり「ご近所さん」です。

• 地域の防災訓練への参加: 地域の訓練には必ず職員が参加し、「あの施設の職員さんだ」と顔を覚えてもらいましょう。
• 福祉避難所の役割を周知: 自施設が福祉避難所に指定されている場合、その役割や受け入れ対象者について、日頃から地域住民に正しく理解してもらう活動が必要です。 直接避難してくる住民との混乱を避けるためにも、平時からの周知が重要です。
• 施設イベントの開放: 夏祭りや文化祭などのイベントに地域住民を招待し、施設が地域に開かれた存在であることをアピールしましょう。

協定締結だけでは不十分！福祉避難所としての役割と実効性の高め方

多くの高齢者施設は、市町村と協定を結び、「福祉避難所」に指定されています。 福祉避難所とは、一般の避難所では生活が困難な高齢者や障害者などを受け入れる二次的な避難所です。

しかし、協定を結んでいるだけでは、災害時に機能しないケースが後を絶ちません。実効性を高めるためには、以下の点が重要です。

• 行政との定期的な協議: 市の防災担当者と定期的に会合を持ち、受け入れの手順、物資の供給方法、職員の派遣体制など、具体的な運営方法についてすり合わせておきましょう。
• 合同訓練の実施: 市や他の福祉避難所と合同で、要配慮者の受け入れ訓練を実施します。実際に要配慮者役の人を一般避難所から移送する訓練などを行うことで、課題が明確になります。
• 受け入れスペースと備蓄の明確化: 災害時に、どのスペースを福祉避難所として提供するのか、また、受け入れた人々のための備蓄品（食料、衛生用品など）をどこにどれだけ確保しておくのかを、あらかじめ計画しておく必要があります。

家族との連携を密にする！緊急連絡網と情報共有のルール作り

災害時、ご家族は入居者の安否を何よりも心配しています。問い合わせの電話が殺到すると、施設の業務が麻痺してしまう可能性もあります。混乱を避けるため、平時から家族との連携ルールを決めておきましょう。

• 緊急連絡先の複数確保: 携帯電話だけでなく、勤務先や親族の連絡先など、複数の連絡先を確認しておきます。
• 情報発信方法の事前共有: 災害時には、施設のホームページやSNS、メール配信システムなどで一斉に情報を発信する旨を事前に伝えておき、個別の電話での問い合わせは控えてもらうよう協力を仰ぎます。
• 引き渡しルールの策定: 災害時に家族が迎えに来た際の、本人確認の方法や引き渡しの手順を明確に定めておきます。

まとめ

最後に、この記事の要点をもう一度確認しましょう。入居者の命を守るための高齢者施設の防災対策は、決して一朝一夕に完成するものではありません。

• 防災対策は「命を守る最重要課題」: 激甚化する災害、入居者の特性、そしてBCP策定義務化という社会的責任から、防災対策の重要性はかつてないほど高まっています。
• 「5つの罠」を回避せよ: 形骸化したマニュアルや訓練、管理されていない備蓄品、希薄な地域連携など、ありがちな失敗を自施設の状況と照らし合わせて見直しましょう。
• BCPを「命の羅針盤」に: ハザードマップの確認から始め、最悪の事態を想定し、具体的で実効性のある計画を策定し、定期的に見直すサイクルを確立しましょう。
• ハードとソフトの両輪で備える: 非常用電源や備蓄品などの「モノ」の準備と、実践的な訓練や教育による「ヒト」の育成は、どちらが欠けても成り立ちません。
• 最後の砦は「地域の絆」: 施設だけで抱え込まず、行政、地域住民、同業者、そして家族と連携し、地域全体で災害に立ち向かう体制を平時から築いておきましょう。

防災対策に「完璧」はありません。しかし、日々の地道な備えと訓練を積み重ねることで、「限りなく100点に近い備え」をすることは可能です。この記事が、あなたの施設のかけがえのない命を守るための一助となれば幸いです。今日できることから、ぜひ一歩を踏み出してください。その小さな一歩が、いざという時に大きな差を生むはずです。

スポンサーリンク
ABOUT US

雑談力向上委員会
編集部